Den Weg kennen…
Dynamische Veränderungen in den Märkten, Branchen und Kundenbedürfnissen erfordern es von Zeit zu Zeit, das Geschäftsmodell einer grundsätzlichen strategischen Prüfung zu unterziehen. Je früher eine Prüfung des Geschäftsmodells stattfindet, desto rechtzeitiger kann auf Veränderungen reagiert werden.
Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam den aktuellen Status quo in Ihrem Unternehmen, bewerten Ihre Potenziale und entwickeln mit Ihnen einen nachhaltigen Umsetzungsplan für ihre künftige Unternehmensstrategie.
Gemeinsam Orientierung schaffen!
Unsere Beratungsleistungen
Strategieentwicklung
Analyse der bestehenden Strategie
Analyse des betrieblichen Umfeldes
Erarbeitung der Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Profile (SWOT-Analyse)
Definition der strategischen Ziele
Definition der Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie
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Analyse des betrieblichen Umfeldes
Erarbeitung der Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Profile (SWOT-Analyse)
Definition der strategischen Ziele
Definition der Maßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung der Strategie
Strategieumsetzung
Begleitung bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen
Aufbau des Controllings zur Messung der Wirksamkeit der Strategie und der korrespondierenden Maßnahmen
Controlling der Maßnahmenumsetzung und Zielerreichung
Strategieumsetzung
Begleitung bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen
Aufbau des Controllings zur Messung der Wirksamkeit der Strategie und der korrespondierenden Maßnahmen
Controlling der Maßnahmenumsetzung und Zielerreichung
SWOT-Analyse
Bei der SWOT Analyse werden die einzelnen Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Gefahren ausgearbeitet und aufgelistet. Dies ermöglicht einen Kurzüberblick über die Potenziale der künftigen Geschäftsentwicklung.
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Bei der SWOT Analyse werden die einzelnen Stärken, Schwächen, Möglichkeiten und Gefahren ausgearbeitet und aufgelistet. Dies ermöglicht einen Kurzüberblick über die Potenziale der künftigen Geschäftsentwicklung.
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