Veränderungen gestalten…
Je nach Stadium der Krise stehen unterschiedliche Gegenmaßnahmen im Vordergrund des Handelns. Grundsätzlich kann zwischen einer strategischen, einer operativen und einer finanziellen Restrukturierung unterschieden werden.
Gemeinsam zurück zum Erfolg!
Unsere Beratungsleistungen
Finanzielle Restrukturierung (kurzfristig)
Schaffung von hinreichender Liquidität für den normalen Geschäftsbetrieb
Identifizierung geeigneter Maßnahmen wie beispielsweise Tilgungsaussetzung, Anpassung von Zahlungszielen oder dem Abbau der Vorräte
Operative Restrukturierung (mittelfristig)
Verbesserung der Ertragssituation
Reduktion der Material- und Personalkosten, Prozessoptimierungen oder Umsatzsteigerung
Strategische Restrukturierung (langfristig)
Sicherung eines nachhaltigen Unternehmenserfolgs
Beispielsweise durch Markt- oder Wettbewerbsanalysen und daraus folgender Anpassung der Unternehmensstrategie
Wir unterstützen Sie gerne, sowohl bei der finanziellen, operativen als auch bei der strategischen Restrukturierung.
Ihre Unternehmensberatung
MS Consulting
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